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COMPENSACIONES

¿Cómo se ajustan salarios fuera de convenio en la región?

Estudio exclusivo Taxia En un reciente estudio realizado por el Area de Compensaciones de la firma de consultoría Taxia se encontró que una parte muy importante de las empresas de la región consideran los ajustes de convenio de su sector como un parámetro para los incrementos de salarios. Sobre un total de 280 participantes que respondieron la consulta, el 46 % afirmó que su empresa replicaba los ajustes de convenio para los ajustes a personal fuera de convenio. Siguió en orden de importancia que la cuarta parte de las respuestas obtenidas (24 %) afirmaron que tomaban como parámetro las Informes salariales de consultoras especializadas, informes conocidos como "Encuestas de Salarios". Entre las otras opciones un mínimo porcentaje (10 %) afirmó basarse en el INDEC y el resto estuvo atomizado en otras opciones. (Ver gráfico en http://taxia.net/page/encuestas/idencuesta/1 ) Tomando como referencia las dos opciones mayoritarias, resulta útil visualizar que la opción de replicar los ajustes de convenio a los fuera de convenio tiene la ventaja en la simpleza y en el evitar solapamientos entre los sueldos más altos dentro de convenio y los jefes de estos puestos que pudieran estar fuera de convenio. Siendo así, ¿porque la mitad del estudio arroja la elección de otras opciones? La respuesta radica en que el inconveniente que tiene la práctica de trasladar los incrementos “de convenio” para los colaboradores “fuera de convenio” es que cuando se dan varios años donde un Sector gremial ajusta en extremo en más o en menos, la Empresa que no revise cómo se está moviendo el mercado para esas posiciones, corre serios riesgos. En un polo puede tender a sobrevaluar una posición fuera de convenio y en el otro puede caer en mantener salarios bajos, no competitivos. En el primer caso se afecta negativamente la estructura de costos en materia salarial de la compañía y en el caso opuesto, se corre un claro peligro de pérdida de talentos y colaboradores valiosos. En conclusión, es una buena práctica seguir con atención los movimientos de los sueldos de convenio, pero sólo como una guía ya que la garantía de tener claridad y posibilidad de ajustes, es monitoreando permanentemente cuánto se está pagando los puestos fuera de convenio en el mercado. Esto sólo es posible hacerlo profesionalmente a través de Informes salariales del mercado donde opera la Compañía. Las conocidas Encuestas de Salarios le permite monitorear año a año, como está su Compañía en materia salarial, no en forma global, sino incluso puesto por puesto.

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